ダイセルグループ、ポリプラスチックスを統合し高機能エンジニアリングプラスチックのグローバル展開を強化

国内大手化学会社であるダイセル株式会社はこのほど、2026年4月1日付で完全子会社であるポリプラスチックス株式会社のエンジニアリングプラスチック事業を吸収合併するという大規模な事業再編計画を発表した。この動きは、世界市場の需要の高まりに応える、より競争力のある革新的な高性能材料プラットフォームを構築することを目的としています。

1、会社の背景: 創業100年の化学大手、エンジニアリングプラスチックのパイオニア

ダイセル：ダイセルは、1919年に創業して100年の歴史を誇る日本の総合化学企業です。セルロイドを皮切りに、セルロース化学、有機合成化学、高分子化学、火薬工学などの基幹技術を習得する多国籍企業グループへと発展してきました。その事業範囲は幅広く、安全システム（自動車エアバッグインフレーターなど）、環境エンジニアリング、材料（酢酸セルロース、エンジニアリングプラスチックなど）、光学材料などをコアセグメントとしています。中国地域本社であるダイセル（中国）投資有限公司は2004年に設立され、中国の8社に投資し、2013年には上海に新技術・工業化研究所を設立しました。

ポリプラスチック:ポリプラスチックスは、エンジニアリング プラスチックの世界的大手サプライヤーであり、1964 年にドイツのセラニーズ グループと日本のダイセルとのベンチャー企業として共同設立されました。同社は創業以来、エンジニアリングプラスチックの科学研究とその製品の商品化・工業化に専念してきました。 2020年、ダイセルはセラニーズの株式45％をすべて取得し、ポリプラスチックスを完全子会社化した。ポリプラスチックスは、優れたポリオキシメチレン（POM）製品「ジュラコン®」で世界的に有名ですが、PBT、PPS、LCPなどの高機能樹脂の研究開発・商品化でも業界の最前線に立っています。

2、再編の背景と暫定的なシナジー成果

この再編は、ダイセルの戦略計画「新たなダイセルの構築」に基づいており、2020年から両社が相乗効果を発揮してきた基盤の上に構築されています。2020年から再編計画の発表までの主な成果は以下のとおりです。

①2024年11月：中国江蘇省のDPエンジニアリングプラスチックス（南通）有限公司でPOMの商業生産を開始。

②2025年2月：中国台湾高雄市の台湾ポリプラスチックス有限公司でLCPポリマー工場を稼働開始。

③2026年4月予定：ドイツ・ザクセン・アンハルト州のTOPAS Advanced Polymers GmbHにて第2COCプラントを稼働開始。

3、コアの再構築：経営統合と強みへの集中

今回の組織再編は「吸収合併」方式を採用しており、主な内容は以下の通りです。

経営統合：ダイセルは、ポリプラスチックスの中核であるエンジニアリングプラスチック事業の全ての技術特許、世界の生産拠点、販売網を完全承継します。

戦略的シナジー：統合後はダイセルの一元管理により合成樹脂分野におけるシナジー効果の最大化を目指します。

4、主要製品: あらゆる高性能素材を一堂に揃える

今回の統合により、ダイセルはポリプラスチックスの包括的かつ高価値なエンジニアリングプラスチックのポートフォリオを取得し、技術力と市場供給能力を大幅に強化します。関連する主要なブランドと主要なタイプは次のとおりです。

ポリオキシメチレン (POM):Duracon® シリーズ (例: M90-44、M25-44 などの標準グレード、H140-54C などの高流量グレード) は、自動車の燃料システム部品に広く使用されています。

液晶ポリマー (LCP):優れた低誘電損失特性を備え、5G通信や電子部品の小型化に適したLaperos®シリーズ。

環状オレフィンコポリマー (COC):TOPAS®シリーズは、高い透明性、優れた防湿性、バイオセーフティー性を特徴としており、主にハイエンドの医薬品包装や光学機器に使用されています。

ポリブチレンテレフタレート (PBT):デュラネックス®シリーズ（330HR、531HSなどの耐加水分解・難燃グレード）は、優れた耐熱性と電気特性を備えています。

ポリフェニレンサルファイド (PPS):耐高温性、耐薬品性に​​優れたデュラファイド®シリーズ。

その他の特殊材料: 長繊維強化熱可塑性プラスチック Plastron®、高性能樹脂粉末 Durast® Powder、ポリエーテル ケトン Sarpek® PEK など。

5、戦略的展望：コラボレーションイノベーションと将来のレイアウト

今回の統合は、ダイセルグループの中期戦略「Accelerate 2025」における重要な展開となる。ダイセルは統合後、技術の共有化、事業シナジー、一元管理により以下の目標の達成を目指します。

イノベーションの強化: 両社の研究開発能力を統合して、新しい材料ソリューションの開発を加速します。

運用の最適化: サプライチェーンとグローバル生産拠点 (中国の南通、台湾の高雄、ドイツなどの拠点をカバー) を統合して、運用効率と費用対効果を高めます。

サービスの強化: 自動車、エレクトロニクス、ヘルスケアなどの高成長産業の顧客に、より完全かつ効率的な製品と技術サポートを提供します。

この経営統合は、世界のエンジニアリングプラスチック産業チェーンの状況に大きな影響を与えることが予想され、ダイセルグループが高機能材料の世界的リーダーとしての地位を強化する上で確実な一歩を踏み出すことになる。